Formation-coaching Développer votre efficacité managériale
Formation individuelle
Formation créée le 09/06/2021. Dernière mise à jour le 23/11/2025.Version du programme : 1
Type de formation
DistancielDurée de formation
12 heuresAccessibilité
OuiFormation-coaching Développer votre efficacité managériale
Formation individuelle
Cette formation-coaching vous permettra de développer votre efficacité managériale et votre leadership. Grâce à une meilleur connaissance de vos forces et de vos limites, vous pourrez optimiser votre communication interpersonnel et la gestion de la relation au sein de vos équipes. Par l'analyse de vos comportemental en situation managériale et la détermination de l’orientation des objectifs, vous pourrez identifier vos leviers de progression et les travailler : le leadership, l'assertivité, le sens de l’écoute active , la capacité à poser les limites à soi-même et à autrui, à savoir dire non, le développement d une stabilité comportementale , la gestion de vos émotions et de celles de votre interlocuteur, la gestion du stress ... Une formation-coaching individuelle et sur mesure, 100% opérationnelle avec des cas concrets tirés de la réalité du stagiaire.
Objectifs de la formation
- Incarner la fonction de manager
- Développer son efficacité managériale
- Optimiser sa communication interpersonnelle
- Manager les personnes : Collaborer, Déléguer, Motiver, Evaluer
- Être efficace dans les situations difficiles
- Comprendre et gérer les émotions
Profil des bénéficiaires
- Managers
- Aucun
Contenu de la formation
Introduction (1h)
- Présentations
- Cadre de l'intervention
- Présentation et recueil des attentes.
Analyser de la situation de départ (2h)
- Autodiagnostic comportemental en situation managériale
- Les différents types d’attitude et comportements induits
- Détermination de l’orientation des objectifs spécifiques et intermédiaires
Développer votre posture managériale (2h)
- Adapter votre style de management aux situations et aux hommes
- Les 4 profils de collaborateurs
- Les 4 styles de management
- Développer l’efficacité des équipes
Optimiser la communication interpersonnelle (2h)
- Maîtriser La communication verbale et non-verbale
- Développer le sens de l’écoute active
- Manifester sa satisfaction ou son mécontentement
- Poser les limites à soi-même et à autrui
- Savoir être assertif
- Gérer les phénomènes de groupe
Motiver et donner le l’élan pour agir (2h)
- Le manager 3.0 et le manager coach
- Connaître et répondre aux besoins des collaborateurs
- Donner du sens et levez les freins à l’action
- Motivations extrinsèques et intrinsèques
- Utiliser le renforcement positif.
Optimiser votre organisation (2h)
- Les outils de pilotage de l’activité
- Le suivi des indicateurs
- Mettre en place un accompagnement individuel et collectif
Conclusion (1h)
- Optimiser l'engagement avec le BATESON
- Déterminer le plan d'actions
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Bilan de formation-coaching
- Jeux de rôles
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Bilan et auto-évaluation
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Le stagiaire pourra incarner plus pleinement la fonction de manager grâce par l'optimisation de ses capacités de communication interpersonnelle. Il aura les outils pour manager et motiver ses collaborateurs ainsi que les techniques pour être efficace dans les situations difficiles.
- Délivrance d'une attestation
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
via internet